尚金锁，党员，1951年10月出生，河北省柏乡县人，现任河北柏乡国度粮食储存库主任、国度粮油储检高级工程师，享用当局非常津贴，天下劳动样板，第九、第十届天下人大代表。
尚金锁达成了15项科学保粮本事，此中两项补充国内空缺；他编绘的“粮食保管一年早清楚示妄图”，被业界称为“粮食保管幼辞书”。他携带的柏乡粮库完毕了联贯20年红利上台阶，人均创利、人均筹划量、吨筹划量用度开支3项目标联贯10年正在天下同业业独占鳌头诚信，荣获天下文雅单元、天下五一劳动奖状、天下粮食体系优秀全体等称呼。
河北省柏乡县赵村农夫王振海家种的地就正在柏乡粮库的墙表头，提起粮库主任尚金锁，王振海说，“正在俺们村没有不竖大拇指的，从俺们嘴里说不出尚主任半个‘不’字。”
靠着诚信筹划，正在天下粮食企业持久亏折的事态下，尚金锁把一个员工6人、资产70万的幼粮库，开展成员工100人、资产1亿元的全省最大的省管粮库。
“经商如做人，诚信为本。”这是尚金锁任粮库主任20年来向来恪守的筹划之道。不欺、不瞒、不欺骗，诚至诚恳待客户，明清楚白做生意。通过多年极力，柏乡粮库的营业伙伴由十几家开展到25个省、自治区、市的300多家。
有一年，浙江一位营业员来粮库购玉米，见这里有大豆，念购一批供表地做豆乳用。当时，库里有两种大豆：个儿大、粒充满、色泽鲜亮的东北大豆；豆粒秕诚信、色泽暗、个儿幼的河北大豆。这位营业员相中了东北大豆。粮库职责职员一听就笑了，清楚浙江老兄不太懂行。由于，东北大豆出油率高，出浆率低，河北大豆恰好相反。职责职员把实质处境告诉给客户，发起他购进河北大豆。这位老兄满腹狐疑，有点不宁可。于是，职责职员发起他雷统一半少买点，回去做个比拟。这位客户回去一试居然应验。阅历了这件事，浙江客户年年都从这里购粮食，况且还主动拉来了十几家新客户。
尚金锁拟订了12章86条的《诚信筹划守则》，对该当做什么，该当怎样做，不该当做什么，都原则得昭着整体，不空泛，便于视察和监视，有很强的适用性和可操作性；同时，庄敬奉行，令行禁止，不讲情面，不看美观，也不搞下不为例。轨造原则，寻常表销的粮食，装运前要过两次风、两次筛，对峙做到“五不销”：超水杂不销，虫粮不销，质次不销，破包漏袋不销，不适宜合同哀求的不销。怕运输中麻袋破损，一律用新麻袋或一次性新麻袋包装。国度原则，发运粮食麻袋口要缝9—11针，他们缝11—13针，宝贵种类则曲折缝24针。怕半途脱秤，每袋要多装半斤。怕车厢污染，节节车厢铺上苇席。几项算起来，每发一个车皮的粮食，就弥补本钱300多元。但柏乡粮库永远对峙云云做诚信，从没变过样儿。为了昭着义务，尚金锁哀求按麻袋口绳红、黑、蓝3种色彩的差异组合体例，差异标示每个单元每私人，无论哪一麻袋粮食出了题目，凭据麻袋口绳的差异象征，就地就能够查出这袋粮食是谁验质、谁过秤、谁保管、谁包、谁出库、谁上站、谁押车，分清义务，庄敬奖惩。
因为荣耀度高，柏乡粮库联贯16年被评为全省金融信贷AAA企业，是全省唯持续续16年获此殊荣的企业，也是天下独一荣获中国农业开展银行首批黄金客户称呼的县级粮库。
尚金锁以为诚信，企业不是获利的呆板，而是办事社会、办事国民团体的结构，是社会和国民的“打工仔”。
农夫来柏乡粮库卖粮，粮库都是一手粮一手钱，从不打白条。不管日间仍是黄昏，农夫啥时来啥时收。过磅时有人帮卸车，风雨天有人帮隐瞒粮食，因故回不了家的农夫，粮库免费供给吃住。为此，良多河南、山西的农夫都高兴把粮食送到柏乡粮库来。
农夫种粮有三怕：一怕种的种类错误道，二怕存粮被虫蛀，三怕卖粮机遇抓不住。对此，尚金锁都替农夫兄弟念到了。
为了帮帮农夫种好粮，尚金锁陆续启发农夫调节种植机闭。尚金锁发觉纯黄玉米好卖代价高，就让农夫把黄白杂玉米改种成纯黄玉米，由他们包收，每斤多卖1到2分钱。2000年诚信，尚金锁发觉历来引进的高优503幼麦由于退化，卖不上价格，就发起农夫转换成硬质率高、面筋含量高的8901幼麦，每斤代价比凡是幼麦高5分钱。
为了帮帮农夫管好粮，尚金锁特意创造了一个课题组，花了一年半的年光，讨论凯旋了“新奇树叶辅帮缺氧”、“热沙压顶”、“草木灰压顶”等8种庄家保粮本事，并免费为农夫举办保粮本事培训班，正在集市庙会上印发饱吹材料。他还将8种庄家保粮本事编造成电视科教片《丰收之后》，正在全县播放，深受农夫迎接。
为了帮帮农夫卖好粮，他每年主动正在电视台向农夫宣布墟市行情。2005年7月初，幼麦代价每斤到达了0755元至0765元，但良多农夫还正在等更高的代价。这时，他两次正在邢台电视台剖释墟市走势，带动农夫收拢最佳机遇，出售手中余粮。这种正在代价高峰上收购农夫粮食的做法，让同业和职工很是不解，暗地里说他是傻子。尚金锁以为：“国度粮库即是帮帮农夫的，说啥也不行赚农夫的钱。企业向处置要效益，向质地要效益，向界限要效益，薄利多销也就把钱赚回来了。”柏乡粮库以是被老庶民称作“安定粮库”、 “诚信粮库”、“惬心粮库”。
柏乡粮库通过诚信修筑，缔造了杰出的经济效益。但尚金锁没有就此止步，他提出了筹划诚信的理念并付诸举动，把这笔无形资产造成了有形资产。
1987年尚金锁当粮库主任后，他率领营业员深居简出，单个儿地搞粮食议价筹划。但他很疾认识到，散兵浪人式的各自为战，不免被墟市风波淹没；要念规避危机，最好的想法是组修一支信守合同、有协同价格观、能共闯风波的“拉拢舰队”。于是，一个个生意伙伴正在尚金锁的真激情召下成为柏乡粮库的淳厚朋侪和“活播送”，陆续先容新的伙伴参预柏乡粮库的生意合营。“拉拢舰队”成员由5年前4个省（直辖市）的12个，弥补到25个省（自治区、直辖市）的200多个。2005年4月20日，正在尚金锁的创议结构下，柏乡粮库与13家国有粮食企业联手组修天下第一家“粮食企业诚信同盟”，完毕了粮食企业间的“强强拉拢”。目前，同盟成员已开展到19家。
近年来，粮食经纪人步队陆续强壮，他们挨家挨户上门收购粮食，供给装包、过磅、装车一条龙办事，对办理目前屯子壮劳力亏损、交粮困难目，发扬了紧要感化。但因为局部粮食经纪人的不诚信行径，农夫对粮食经纪人发作了必然水准的不信赖。
对此，尚金锁联络实质，对粮食经纪人举行类型处置。从2003年往后，柏乡粮库执行“经纪人诚信培训工程”，先后结构和培训经纪人1956名，把他们离其余筹划举止纳入类型化的处置轨道。2006年年头，尚金锁为1956名经纪人设立修设了基础处境档案，发放了诚信筹划卡，而且订定了庄敬的赏罚想法。对付每月交粮到达必然数方针粮食经纪人，凭据数目多少赐与差异的嘉勉。同时，还宣布了举报电话。要是售粮农夫响应某个粮食经纪人不讲诚信，坑害团体，赐与经济惩办。这些举措的执行，类型了粮食经纪人的行径，启发他们修立了厚道守约的筹划理念。现正在，就连隔断粮库、粮站不到5里地的农夫，也高兴正在家门口直接把粮食卖给粮食经纪人。
尚金锁还指引这些经纪人工屯子供给粮食收购企业的需求音信和代价音信，为粮食收购企业供给屯子一线的墟市处境和农夫意图。目前，这个步队仍然成为屯子粮食墟市音信传布的紧要载体。（李增辉）诚信寰宇诚笃取信圭表业绩展播——尚金锁
